主任职责：
1、全面负责中心工作。严格执行党和国家的基本政策。解放思想，开拓创新，积极进取，实事求是，科学合理安排中心各项工作。
2、主持召开中心会议，研究各部门工作。根据工作需要，组织好中心的各项研究工作。负责组织制订中长期和年度工作计划，督促、检查工作计划的执行，总结年度工作。
3、负责经费的全面管理。
4、负责组织制订各项规章制度。
5、负责与相关单位和机构的协调工作，密切上下关系，加强横向联系。
副主任职责：
1、协助主任认真尽责地做好分管工作，制订好分管工作的计划并组织实施。
2、及时向主任提出加强和改进中心工作的意见建议，参与中心集体决策。
办公室
1、履行中心会议的决议，落实中心部署的工作任务，协助主任进行日常事务的管理。
2、落实中心工作的执行情况，起草有关文件，制定有关条例制度，并提交中心审议。
3、定期公布中心的工作进程，收集相关的意见和建议，及时反馈有关信息。对中心各个部门的活动进行材料文档管理，对工作进展进行材料总结。
4、按照中心的财政制度，负责中心的经费管理。
学术部
1、制订国内外学术交流发展规划和年度活动计划，鼓励和组织中心成员参加学术活动，不断活跃思路，提高学术水平。
2、根据现实需要和学科发展趋向，对中心各时期学术活动的指导思想和重点提出意见。
3、注意发现优秀学术人才和优秀论文，并向中心推荐。
4、组织、布置、督促相关课题的申报和研究成果的编写工作。
外联与筹资部
1、充分了解中心的各项活动，为其所举办的活动寻求资金赞助，为中心的系列活动及对外的形象活动提供坚实后盾；
2、以外联为宣传和桥梁手段，由点及面，向社会展示中心的风采，向中心引入优秀社会经验，与社会众多企业与媒体建立良好的合作关系，充分利用各种社会资源，更好地为中心各项工作服务，以便有效推动中心的发展；
3、加强与相关机构外联部之间的联系，共同努力，塑造外联形象，打造外联品牌，促进中心外联文化良性发展！
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